Awareness Guide
Rund jede:r fünfte Mitarbeitende ist neurodivergent. Wer das versteht, baut leistungsfähigere Teams, bessere Kommunikation und gesündere Arbeitsplätze.
ist neurodivergent — und arbeitet längst in Ihrem Team.
„Wenn Führungskräfte beginnen, die Talente aller Mitarbeitenden ernst zu nehmen, werden sie zu besseren Führungskräften — und ihre Teams zu besseren Teams.“
─ sinngemäß nach Austin & Pisano · Harvard Business Review
Die Zahlen
Spektrum · jedes Gehirn ist anders verteilt
der Bevölkerung ist neurodivergent.
Schätzungen u. a. Doyle 2020, BMA
höhere Produktivität in inklusiven, neurodivers besetzten Teams.
JPMorgan Autism at Work, HBR 2017
höheres Burnout-Risiko bei chronischem Masking.
Cage & Troxell-Whitman 2019
der Erwachsenen mit Autismus sind unter- oder fehlbeschäftigt.
Office for National Statistics UK 2021
Quellen u. a.: Doyle 2020 (British Medical Bulletin); Deloitte Insights 2022; JPMorgan Chase Autism at Work; Harvard Business Review 2017. Bandbreiten variieren je Studie.
Kernbotschaft
Inhalt
Neurodivergenz beschreibt Variationen, mit denen Gehirne Reize, Informationen und Beziehungen verarbeiten. Sie ist kein Defekt, keine Diagnose-Sammlung — sondern eine natürliche Variante menschlicher Kognition.
Klick oder hover die Punkte
Reize werden weniger gefiltert. Ein offenes Büro kann gleichzeitig faszinierend und überwältigend sein. Was für andere Hintergrundrauschen ist, ist hier Vordergrund.
Anders in Wahrnehmung, Kommunikation und Reizverarbeitung. Häufig sehr fokussierter Denkstil und ausgeprägter Sinn für Genauigkeit.
Dynamischer kognitiver Stil. Schnell, assoziativ, kreativ — bei Themen mit echter Bedeutung oft mit Hyperfokus.
Dyslexie, Dyskalkulie, Dyspraxie, Tourette, Hochsensibilität u. a. — meist mehrfach kombiniert, selten in „Reinform“.
Wichtig: „Kennst Du einen neurodivergenten Menschen, dann kennst Du genau einen.“ — frei nach Dr. Stephen Shore (Autismusforscher und selbst autistisch), dessen bekanntes Zitat „If you've met one person with autism, you've met one person with autism.“ heute oft auf Neurodivergenz insgesamt übertragen wird. Jede Person ist anders — Etiketten ersetzen nie das Gespräch.
Statistisch arbeiten Sie längst mit neurodivergenten Kolleg:innen zusammen. Häufig unentdeckt, oft maskiert, manchmal als „schwierig“ etikettiert. Wer das nicht erkennt, verliert Talente, Energie und Loyalität.
Jana ist klug, ihre Ideen treffen, ihre Analysen sind präzise. Aber nach dem Meeting geht sie sofort. Sie braucht denselben Sitzplatz. In Calls dreht sie eine Klammer zwischen den Fingern. Manche im Team finden das anstrengend.
Jana ist nicht unhöflich. Sie ist nicht desinteressiert. Sie reguliert. Sie organisiert ihre Konzentration über etwas, das andere als Spielen lesen — und ihre Energie über etwas, das andere als Distanz lesen.
Auffälliges Verhalten ist selten Absicht. Häufig ist es Selbstregulation. Bevor wir interpretieren, lohnt sich der Gedanke: Was könnte hier hilfreich sein?
Stärken sind keine Superkräfte und auch kein Pflichtprogramm. Aber sie sind real — und unterscheiden sich oft systematisch von neurotypischen Mustern.
Hover über eine Karte für ein Beispiel aus dem Arbeitsalltag.
Beispiel ansehen →
Im Alltag
Strukturen sehen, wo andere nur Datenwolken sehen.
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Im Alltag
Stundenlanges, konzentriertes Arbeiten an einem Thema.
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Im Alltag
Wege, auf die niemand sonst im Raum kommt.
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Im Alltag
Ehrliche Rückmeldungen, klare Beziehungen, stabile Verbindungen.
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Im Alltag
Zusammenhänge über Abteilungsgrenzen hinweg.
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Im Alltag
Feines Gespür für Stimmungen und stille Signale im Team.
Was Sie im Meeting sehen, ist nur die Spitze. Darunter steckt enorme, oft tägliche Anpassungsarbeit.
Hover oder Klick — was wirklich passiert
Das bewusste oder unbewusste Anpassen an neurotypische Erwartungen — Blickkontakt halten, Smalltalk simulieren, Reaktionen einüben. Funktioniert kurzfristig. Kostet langfristig enorm viel Energie und ist ein Hauptfaktor für Burnout.
Selbstregulierende Bewegungen oder Geräusche: Wippen, Drehen, Klicken, Summen. Hilft beim Fokussieren und beim Abbau von Reizüberlastung. Sollte respektiert, nicht wegtrainiert werden.
Wie wir reden, prägt, wie wir denken. Und wie wir denken, prägt, wie sich Menschen in Ihrem Team fühlen.
Klick eine Formulierung an, um die neuroaffirmative Alternative zu sehen.
Er ist Autist / Er ist auf dem Autismus-Spektrum.
Sie ist Autistin.
Neurotypisch vs. neurodivergent
Das ist eine andere Art, die Welt zu verarbeiten.
Was bräuchten Sie jetzt, um gut weiterarbeiten zu können?
E-Book · in Vorbereitung
Wir bündeln die Inhalte dieser Seite derzeit zu einem hochwertigen Awareness Guide im 16:9-Folder-Layout. Tragen Sie sich ein und erhalten Sie als Erste:r Bescheid, sobald das E-Book bestellbar ist — inklusive Sondereinführungspreis.
Wir arbeiten an einer aufeinander abgestimmten Reihe — von der kurzen Awareness-Keynote bis zum HR-Modul. Hier ein erster Blick. Details, Preise und Termine folgen.
90-minütige Awareness-Keynote
Kompakter Impuls für alle — Begriffe, Stärken, Mythen und die wichtigsten Sofort-Stellschrauben.
Unverbindlich anfragenHalbtages-Inhouse für Führungskräfte
Klare Kommunikation, Reizmanagement, Feedback, Meetings, Konflikte — direkt anwendbar im Führungsalltag.
Unverbindlich anfragenOnlinekurs für alle Mitarbeitenden
Respektvoll, praktisch, alltagstauglich. Selbstlernkurs für das ganze Team — im eigenen Tempo.
Unverbindlich anfragenHR- / Recruiting-Modul
Vom ersten Kontakt bis zur Einarbeitung: Prozesse, die Talente nicht durch Form, sondern durch Inhalt filtern.
Unverbindlich anfragenFördermöglichkeiten · Stand Juli 2026
Einen eigenen „Neurodivergenz“-Fördertopf gibt es (noch) nicht. Unsere Themen sind aber förderfähig — in Österreich meist unter Diversity / Organisationsentwicklung, in Deutschland unter Inklusion und Beschäftigung von Menschen mit Behinderung, EU-weit über den ESF+. Antrag und Abwicklung liegen bei Ihnen als Unternehmen — wir liefern die passende Leistung und rechnen so ab, dass die Rechnung zu Ihrem Förderantrag passt.
FFG, im Auftrag des BMIMI
Fördert Maßnahmen der Organisationsentwicklung, die Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion voranbringen — u. a. Programme zur Integration neurodivergenter Mitarbeitender.
FFG
Kleinerer Einstieg für KMU — fördert einzelne Maßnahmen wie Diversity-Analysen oder Schulungen für Mitarbeitende und Führungskräfte.
Wirtschaftskammern (Beispiel WKO Wien)
Bezuschusst externe Beratungsstunden — z. B. zur Konzeption eines Neurodivergenz-Programms, für HR-Strukturen oder Organisationsentwicklung.
FFG — Laura Bassi „Chancengerechte Zukunft“
Laufendes F&E-Projekt (Konsortialführung CFPU, u. a. mit myAbility): Empowerment-App, Schulungscurriculum für Arbeitgeber:innen und Aufbaulehrgang. Unternehmen können sich als Pilot- bzw. Netzwerkpartner einbringen.
EU / ESF+ Verwaltungsstelle Österreich
Zentrales EU-Instrument für Beschäftigung, Bildung und aktive Inklusion. Unternehmen können als Umsetzungs- oder Praxispartner in Projekten von Trägerorganisationen mitwirken.
Gerne stimmen wir Angebot und Rechnung so ab, dass sie zu Ihrem Förderantrag passen.
Anfrage für Unternehmen startenRechtlicher Hinweis
Alle Angaben zu Förderprogrammen, Förderquoten, Höchstbeträgen, Fristen und Voraussetzungen entsprechen dem Recherchestand Juli 2026 und dienen ausschließlich der unverbindlichen Erstinformation. Förderfähigkeit, Auszahlungshöhe und Bewilligung liegen allein im Ermessen der jeweiligen Förderstelle und können sich jederzeit ändern oder im Einzelfall entfallen. Es besteht kein Rechtsanspruch auf eine Förderung. Die NEUROdiver Akademie übernimmt keine Gewähr für Richtigkeit, Vollständigkeit oder Aktualität der Informationen und leistet keine Steuer-, Rechts- oder Förderberatung. Bitte prüfen Sie vor Antragstellung stets die aktuellen Ausschreibungs- und Richtlinientexte der jeweiligen Förderstelle bzw. ziehen Sie qualifizierte Beratung (Steuerberatung, Förderberatung, Rechtsberatung) hinzu.
Ausführlicher Ratgeber im Blog: Fördermittel für neuroinklusive Unternehmen (AT/DE/EU)
Häufige Fragen
Antworten zu Inhouse-Schulung, HR-Training, neuroinklusiver Führung und Kosten.
Eine 90-minütige Awareness-Keynote startet ab etwa 1.490 €, ein Halbtages-Training für Führungskräfte ab 2.890 €, ein Tages-Workshop ab 4.490 € — jeweils zzgl. Reise und USt. Preise sind aufwands-, nicht kopfzahlbasiert; Gruppen bis 80 Personen sind möglich. Sie erhalten innerhalb weniger Tage ein persönliches Angebot.
Wir haben Formate für alle drei Zielgruppen: eine kompakte Awareness-Keynote für das gesamte Team, ein Halbtages-Modul „Neuroinklusive Führung“ für Führungskräfte, ein HR-Modul zu Recruiting und Onboarding sowie einen Selbstlernkurs für die Belegschaft. Alle Module sind aufeinander abgestimmt und einzeln oder kombiniert buchbar.
Studien zeigen: Teams, die unterschiedliche Denkstile nutzen, lösen komplexe Probleme schneller, finden kreativere Lösungen und sind innovativer. Neurodivergente Mitarbeitende bringen oft besondere Stärken in Mustererkennung, Tiefenfokus, systemischem Denken und Qualitätsbewusstsein mit. Unternehmen wie SAP, Microsoft und JPMorgan haben eigene Neurodiversity-Programme — weil sich die Investition messbar auszahlt.
Klare, explizite Kommunikation statt impliziter Erwartungen. Reizarme Arbeitsumgebungen ermöglichen (z. B. ruhige Rückzugsorte, asynchrone Optionen). Feedback strukturiert und schriftlich geben. Stärken-orientiert führen statt Defizite reparieren. Meetings mit Agenda und Pufferzeiten. Diese Stellschrauben helfen allen — nicht nur neurodivergenten Mitarbeitenden.
90 Minuten kompakter Impuls — live vor Ort, online oder hybrid. Inhalte: Begriffe und Spektrum, häufige Mythen, Stärken neurodivergenter Mitarbeitender, Masking & seine Kosten, die wichtigsten Sofort-Stellschrauben für den Arbeitsalltag. Mit Raum für anonyme Fragen aus dem Team. Gerne kombinieren wir die Keynote mit einem vertiefenden Führungskräfte-Modul am Folgetag.
Masking — das Verbergen neurodivergenter Merkmale — kostet kognitive Energie und führt nachweislich zu höherer Burnout-Rate, häufigeren Krankenständen und stillen Kündigungen. Studien zeigen Fluktuationskosten von 50–200 % eines Jahresgehalts pro Abgang. Ein neuroinklusives Arbeitsumfeld senkt diese Kosten signifikant — mehr dazu in unserem Blogartikel „Was kostet Masking Ihr Unternehmen?“.
Die häufigsten: Disziplin statt Struktur fordern, lange Meetings ohne Pufferzeiten, mündliche Aufgabenstellungen, mangelndes Verständnis für Hyperfokus-Phasen, Bewertung nach Form statt Inhalt. ADHS-Mitarbeitende sind oft kreativ, schnell und mit starkem Antrieb ausgestattet — wenn die Rahmenbedingungen passen. Unser Blogartikel „ADHS im Team: 7 Führungsfehler“ zeigt die Stellschrauben.
Von der Anfrage bis zum Termin meist 4 bis 6 Wochen. Bei freien Referent:innen-Kapazitäten geht es kurzfristiger. Persönliche Antwort auf Ihre Anfrage innerhalb von 2 Werktagen.
Ja. Wir arbeiten in Österreich, Deutschland und der Schweiz — vor Ort, online oder hybrid. Online-Live-Trainings sparen Reisekosten, vor Ort schafft die stärkste Teamwirkung, hybrid verbindet beides für verteilte Standorte.
Wir haben bereits für Behinderteneinrichtungen, Kliniken, Konzern-HR-Teams und mittelständische Arbeitgeber in DACH geschult. Konkrete Referenzen nennen wir gerne im persönlichen Gespräch — Diskretion gegenüber Auftraggeber:innen ist für uns selbstverständlich.
